PT MAKMUR adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang ekspor-impor. CV MAKMUR memiliki anak perusahaan yaitu CV SEJAHTERA. Di dalam sejahtera sering sekali terjadi konflik antar karyawan karena kecemburuan sosial. Di dalam CV SEJAHTERA terdapat beberapa karyawan yang memiliki hubungan saudara dengan pemimpin CV SEJAHTERA. Tetapi pemimpin CV SEJAHTERA bersikap profesional. Karena walaupun memiliki hubungan saudara, tapi dia tetap menyeleksinya. Akan tetapi, pegawai yang lain beranggapan tidak. Pegawai yang lain beranggapan kalau pemimpinnya tidak adil. Inilah yang sering menjadi konflik dalam organisasi.
Dalam menyikapi hal ini,pemimpin harus meningkatkan persaingan antar individu atau pegawai dan memberi penghargaannya. Dalam sikap ini menunjukkan bahwa kepemimpinan bersikap adil dan tidak memandang bulu. Selain itu dalam permasalan ini harus dilakukan intervensi pada pihak yang terkait agar melakukan kompromi, dalam hal ini harus menerjunkan pihak eksternal. Setelah itu dapat dilakukan pengakomodasian keinginan pihak yang terlibat konflik dalam suatu forum penyelasian konflik. Setelah perusahaan kembali normal, pemimpin harus meningkatkan komunikasi antar karyawan agar dapat tercipta integritas dan solidaritas perusahaan tersebut.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar